“中流擊水，浪遏飛舟”。 當前，全球鋼材行業(yè)供銷格局深度調整，中國鋼材貿易正處于從“規(guī)模擴張”向“結構性調整”的關鍵時期，綠色低碳、智能升級、高效管理成為驅動行業(yè)高質量發(fā)展的核心引擎。在行業(yè)變革的浪潮中，唯有主動擁抱管理革新，才能筑牢發(fā)展根基、搶占市場先機。

　　丨雙方高度重視·共聚共識擘畫藍圖

　　2025年12月30日，青縣冀通鋼材銷售有限公司（以下簡稱“冀通鋼材”）與正睿咨詢集團系統(tǒng)管理升級咨詢項目啟動大會隆重召開，標志著雙方攜手開啟以管理賦能增長的全新征程。

　　本次啟動大會備受雙方重視，冀通鋼材總經理郭永靖先生、采購經理崔成先生、銷售經理李紹奎先生攜企業(yè)核心骨干悉數(shù)出席；正睿咨詢集團總經理龐金森老師帶領項目組核心成員如約而至，雙方共同為項目啟動凝聚共識、擘畫藍圖。

　　丨冀通掌舵人致辭·錨定升級核心方向

　　“學而不知道，與不學同；知而不能行，與不知同?！奔酵ㄤ摬目偨浝砉谰赶壬氏戎罗o，他開篇點明了本次管理升級的時代背景與戰(zhàn)略意義。郭總表示，近年來鋼材行業(yè)競爭日趨激烈，上游價格波動、下游需求多元、內部管理效率瓶頸等問題日益凸顯，“傳統(tǒng)經驗型管理已難以適配新時代發(fā)展要求，引入專業(yè)咨詢力量、推動系統(tǒng)管理升級，是冀通鋼材突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)增長的必然選擇。”

　　郭總強調，全體核心骨干要以此次項目為契機，主動轉變觀念、積極配合推進，“把專業(yè)的管理方法學深悟透、落到實處，讓管理升級真正轉化為企業(yè)的核心競爭力?！?

　　丨核心骨干發(fā)聲·聚焦采銷協(xié)同發(fā)力

　　隨后，冀通鋼材采購經理崔成先生、銷售經理李紹奎先生分別結合分管領域致辭。崔經理聚焦采購環(huán)節(jié)效率提升與成本管控，提出“以系統(tǒng)化管理規(guī)范采購流程、優(yōu)化供應鏈體系，為企業(yè)降本增效筑牢第一道防線”；李經理則從銷售端出發(fā)，強調“通過管理升級打通采銷協(xié)同壁壘，精準對接市場需求，提升品牌影響力”。兩位經理的發(fā)言緊扣企業(yè)實際，讓現(xiàn)場人員對管理升級的具體方向有了更清晰的認知。

　　丨細化實施規(guī)劃·敲定協(xié)同推進機制

　　接著，正睿項目組老師還就項目實施計劃、階段性目標及溝通機制等內容進行了詳細講解，與冀通鋼材核心骨干展開深入交流，現(xiàn)場解答了大家關于管理升級實施過程中的疑問。雙方一致達成共識：將以本次項目為橋梁，緊密協(xié)作、同向發(fā)力，確保管理升級各項舉措落地生根、開花結果。

　　丨正睿專家表態(tài)·共筑合作信心基石

　　“獨行快，眾行遠?！闭Ｗ稍兗瘓F總經理龐金森老師的致辭，為本次合作注入了更強的信心與動力。

　　龐老師指出，“管理升級不是簡單的流程優(yōu)化，而是從戰(zhàn)略、組織、流程、人員能力等多維度對企業(yè)的系統(tǒng)性重塑?！贬槍Ρ敬闻c冀通鋼材的合作，龐老師詳細闡述了項目的核心目標、實施路徑與保障措施，承諾項目組將秉持“精準診斷、量身定制、實效落地”的原則，“把正睿多年積累的管理經驗與冀通鋼材的企業(yè)實際深度融合，助力企業(yè)構建科學高效的管理體系?！彼谩巴蓝嘁?，同心而共濟”，表達了對雙方合作成功的堅定信念。

　　丨戰(zhàn)略布局：錨定國際視野，共筑核心優(yōu)勢

　　“志若不移山可改，何愁青史不書功?！碑斀袷澜?，經濟全球化雖遇波折，但開放合作、互利共贏仍是時代潮流。本次冀通鋼材與正睿咨詢的戰(zhàn)略合作，既是企業(yè)應對國內行業(yè)競爭的主動變革，更是著眼于未來參與國際市場的戰(zhàn)略布局。

　　通過系統(tǒng)管理升級，冀通鋼材將進一步夯實內部基礎、提升運營效率，以更規(guī)范的管理、更優(yōu)質的服務、更強勁的實力，在全球鋼材貿易的舞臺上展現(xiàn)中國風采。

——企業(yè)介紹——

正睿咨詢集團預祝青縣冀通鋼材銷售有限公司“系統(tǒng)管理升級”咨詢項目圓滿成功！